管理經(jīng)驗(yàn)分享
成都經(jīng)理王有成:精準(zhǔn)定位,迎刃而解。
通過(guò)2016年的管理摸索,王有成經(jīng)理根據(jù)四川當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)等因素,切合實(shí)際的作出一系列管理措施,從如何走出困境開(kāi)始,從各個(gè)角度分析,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),切合實(shí)際尋找突破口,按照自己設(shè)定的發(fā)展計(jì)劃逐步實(shí)施,精準(zhǔn)定位,針對(duì)不同的網(wǎng)點(diǎn)給予不同的扶持政策。在內(nèi)部管控上也加大了管理措施,全方位的抓住問(wèn)題根源,將企業(yè)發(fā)展方向逐步引領(lǐng)至良好的發(fā)展軌道上。
貴陽(yáng)經(jīng)理周云龍:認(rèn)真負(fù)責(zé),持之以恒。
2016年,周云龍經(jīng)理帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)取得了非常可喜的成績(jī),為了打好2016年的翻身仗,周經(jīng)理理清了思路,邁開(kāi)了腳步,親自帶隊(duì)走訪客戶(hù),在客戶(hù)群體中拿下了很好的口碑,贏得了客戶(hù)的信任,客戶(hù)提出的問(wèn)題,周經(jīng)理團(tuán)隊(duì)都會(huì)認(rèn)真記錄并歸納總結(jié),找出自身的不足,并逐一整改。做生意就像做人一樣,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度就是大家對(duì)周經(jīng)理的第一評(píng)價(jià),久而久之,客戶(hù)見(jiàn)到了貴陽(yáng)佳吉的誠(chéng)意,都愿意與之開(kāi)展合作。無(wú)論怎樣華麗的形容,一種鍥而不舍的精神,一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,持之以恒實(shí)屬不易,這就是貴陽(yáng)佳吉拿出好成績(jī)的原因。
北京經(jīng)理李光旭:把握需求,針對(duì)管理。
在酒類(lèi)運(yùn)輸中,北京李光旭經(jīng)理是第一個(gè)嘗試運(yùn)作的經(jīng)理,給全公司的酒類(lèi)運(yùn)輸管理方式方法做了前車(chē)之鑒。他勇于嘗試,詳細(xì)分析每一個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié),把可能發(fā)生的、可能需要的、必須注意的、必須做到的等等問(wèn)題考慮的非常周全。想要做好客戶(hù)的產(chǎn)品,必須了解產(chǎn)品的要求,針對(duì)酒類(lèi)運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),制定了硬性的管理規(guī)定,結(jié)合“一次收費(fèi)、一站到底”的服務(wù)理念,最終收獲頗豐,給全國(guó)佳吉人做出了榜樣。
濟(jì)南經(jīng)理賀巖剛:小件短途,增利增效。
在省內(nèi)ARD運(yùn)作中,山東地區(qū)率先對(duì)省內(nèi)運(yùn)作拿出運(yùn)作方案,在副總裁許總親臨指導(dǎo)、濟(jì)南賀巖剛經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的努力下,山東省內(nèi)ARD短途運(yùn)作已顯成效。賀經(jīng)理“以業(yè)務(wù)提升為前提、以市場(chǎng)宣傳為導(dǎo)向、以激勵(lì)機(jī)制為驅(qū)動(dòng)、以線路優(yōu)化為抓手、以網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為支撐”的管理思路,成功超額完成ARD短途運(yùn)作。從賀經(jīng)理的分享中了解到,濟(jì)南佳吉對(duì)山東地區(qū)的市場(chǎng)做了詳細(xì)分析,在客戶(hù)需求和分配機(jī)制上找到了平衡點(diǎn),堅(jiān)決秉承著管理思路不動(dòng)搖,持續(xù)跟進(jìn)路線、質(zhì)量、機(jī)制、宣傳等工作,成功的把省內(nèi)業(yè)務(wù)做出了可喜的成績(jī)。
柳州經(jīng)理鄭順:優(yōu)化線路,優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)地理位置特點(diǎn)以及當(dāng)?shù)刎浽辞闆r,鄭順經(jīng)理利用佳吉自身的市內(nèi)提送貨優(yōu)勢(shì)把握市場(chǎng)份額,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,對(duì)于柳州發(fā)車(chē)路線進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)也受廣州佳吉周云鵬經(jīng)理的幫助,甩開(kāi)了發(fā)車(chē)束縛,鄭經(jīng)理理清思路,把握好優(yōu)化線路后的速度提升,將柳州佳吉發(fā)展了起來(lái)。
無(wú)錫經(jīng)理申世科:團(tuán)隊(duì)建設(shè),人性管理。
申經(jīng)理的管理方法非常的聰明,讓團(tuán)隊(duì)中的成員都可以積極努力的向好的目標(biāo)發(fā)展,細(xì)化工作,感知榮辱,團(tuán)隊(duì)的思想決定整體的高度。能者上、庸者下,自古以來(lái)都是公平機(jī)制的尺子,工作優(yōu)秀的員工,擺在人人都可以學(xué)習(xí)的位置;工作懈怠的員工,在佳吉公司沒(méi)有位置,只要想做,就沒(méi)有做不好的事情,行不行、好不好,不是口頭上說(shuō)的,真正的拿數(shù)據(jù)說(shuō)話,讓業(yè)績(jī)突出的營(yíng)銷(xiāo)能手分享經(jīng)驗(yàn),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)有激情、有素養(yǎng)的健康發(fā)展才是繼續(xù)前進(jìn)的力量。
本次會(huì)議有幸邀請(qǐng)G7業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)-徐華玉。會(huì)上,這位在物流行業(yè)具有極高知名度和專(zhuān)業(yè)度的“物流人徐姐”為大家分享了零擔(dān)快運(yùn)創(chuàng)新模式,讓我們的經(jīng)理去了解新觀念、新視野、新層次,結(jié)合現(xiàn)代科技發(fā)展的必然結(jié)果來(lái)為佳吉的未來(lái)發(fā)展提供新的營(yíng)養(yǎng)。
最后,激動(dòng)人心的“紅包大放送”環(huán)節(jié)到來(lái),為我們?cè)?016年付出堅(jiān)實(shí)努力的管理者發(fā)放超大的福利,話不多說(shuō),看圖就好了!
年會(huì)雖然勝利閉幕,但是新的旅程才剛剛開(kāi)始,2017年,還有更多的挑戰(zhàn)等著我們,還有更多的機(jī)遇等著我們,永遠(yuǎn)停止不了的,就是激情的心跳,和勇敢的決心!
加油!佳吉!加油!2017!
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